Načrt trženja

[bboznar]

Rezultat projekta bo program, ki bo služil kot orodje v podporo svetovanju na kmetijah. Na nekaj kmetijah bo orodje testirano. Iz rezultatov testiranja se bo lahko pripravil načrt trajnostnega poslovanja kmetije. Orodje bodo uporabljali predvsem kmetijski svetovalci in ostali zainteresirani.
Aplikacija se ne bo tržila, oziroma bi se lahko tržilo le vzdrževanje serverja ali kaj podobnega. Ne bo pa se tržil kmetijski proizvod. Kako v tem primeru oblikovati načrt trženja in vstopa na trg?

[mmele]

Merilo TRAJNOST REZULTATOV: načrt trženja in vstopa na trg je namenjeno komercializaciji rezultatov projekta in prodoru na trg z novim ali izpopolnjenim proizvodom, prakso, procesom in tehnologijo na področju kmetijstva, živilstva ali gozdarstva. Če se izbere to merilo se ob zadnjem zahtevku za izplačilo sredstev priložiti (en) načrt trženja in vstopa na trg. Javni razpis določa obvezne sestavine, ki so:
1. predstavitev: cilji načrta trženja, glavne priložnosti, ključni dogodki, ki bodo prispevali k izvedbi načrta trženja;
2. analiza tržišča: trenutno trženjsko stanje, opis izvedenih tržnih analiz in raziskav, SWOT analiza;
3. trženjski in finančni cilji;
4. marketinška strategija: segmentiranje, ciljanje, pozicioniranje, načrt izvedbe trženjskih aktivnosti;
5. proračun za izvedbo načrta trženja;
6. ovrednotenje, kontrola in nadzor izvedbe.

Ta načrt se pripravi v primeru, da je bil v okviru projekta EIP razvit novi ali izpopolnjen proizvod, praksa, proces in tehnologija, katere rezultat je vstop kmetijskega gospodarstva s tem proizvodom na trg. Če se bo v okviru projekta EIP razvijala rešitev, ki je kmetijsko gospodarstvo ne bo moglo tržiti potem se to merilo ne izbere.